Proyectos
nuestra experiencia
tinc. es nuestra segunda aventura juntos, previamente los tres empezamos hace cinco años con nuestra primera empresa, roots, con la que tuvimos la oportunidad de llevar adelante diferentes proyectos a nivel nacional e internacional.
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Hemos tenido la ocasión de trabajar junto a nuestros clientes y con iniciativas propias en países como Finlandia, Chile, EE UU, Kenia, India y China, lo que nos ha llevado a conocer de primera mano nuevos mercados y ecosistemas de innovación.
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Además, tras dejar nuestra primera etapa cada uno tomó un camino diferente, trabajando en otros campos y empresas hasta que tras un periodo de tiempo, nos hemos vuelto a unir para crear tinc.
Kutxabank
El sector bancario es un campo que se está viendo amenazado por los nuevos competidores que están entrando en escena ofreciendo ventajas más atractivas para los clientes.
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Para ello vimos que era necesario analizar e investigar cómo Kutxabank podía renovarse y ofrecer nuevas vías para llegar a sus clientes jóvenes y digitales, trabajando una serie de líneas que tuvieran impacto real a través de fórmulas innovadoras.
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El resultado fue la identificación de diferentes líneas de actuación e ideas para llevarlas a cabo de manera ágil.
Basque Culinary Center
Proyecto educativo con el BCC donde se imparte la asignatura de Emprendizaje y Desarrollo de equipos.
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El objetivo de la formación se basa en dotar a los alumnos de diferentes herramientas que puedan acompañar a su adaptación al equipo y construyendo una mentalidad emprendedora, pudiendo desarrollar las ideas que tienen en la cabeza y materializándolas en proyectos reales.
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Se trabajan competencias como la creatividad, el liderazgo, el trabajo en equipo y la comunicación.
Amezti autoeskola
La autoescuela Low Cost líder del sector en Euskadi necesitaba mejorar la experiencia que ofrecían a sus clientes, la mayoría jóvenes que querían sacarse el carné de conducir tras cumplir la mayoría de edad.
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Debido a su rápido crecimiento, habían descuidado la calidad de sus servicios a clientes, y para ello se realizó un análisis de la experiencia completa de los usuarios, además de a la competencia.
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A partir de definir los puntos a mejorar, se realizó un plan de actuación y la implementación de una serie de herramientas de mejora.
Hegan
El proyecto Hegan se trata de un proyecto de innovación social. Nació con el objetivo de fomentar el emprendimiento entre los jóvenes de países en vías de desarrollo.
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Colaboramos con un colegio de Ongata-Rongai, Kenia, en el que impartimos workshops a jóvenes donde trabajamos la creatividad, la estrategia y el trabajo en equipo.
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También se trabajó en la estrategia del propio centro educativo, haciendo hincapié en la creación de un equipo de profesoras comprometido con el objetivo de desarrollo del colegio.
ESIC business & marketing school
La escuela de negocios y marketing ESIC quería ofrecer a su alumnado una experiencia con la que poder acercarse al mundo laboral.
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Diseñamos un hackathon para la escuela en la que más de 100 alumnos y alumnas participaron en unas jornadas de desarrollo de soluciones innovadoras para las 6 empresas que participaron.
Las empresas presentaron los retos a los que se enfrentaban relacionados con el marketing y la comunicación, y los estudiantes desarrollaron diversas soluciones creativas.
Crosome
Creación de una Startup con base tecnológica.
Después de analizar dos mercados emergentes como el de la Realidad Virtual y el de los Escape Rooms, se diseñó y creó una plataforma con contenido de Escape Rooms multi-jugador de calidad para poder acceder a ellos a través de unas gafas VR desde cualquier lugar.
La estrategia de Crosome se basaba en crear negocios completos llave en mano para que los clientes pudiesen rentabilizarlo desde el primer momento.
Sociedad Deportiva EIBAR
Se llevó a cabo un proceso de expansión de marca internacional en Chile, mediante un spot para transmitir la marca Eibar y sus valores, donde se narraba el viaje de una camiseta del club por las zonas más importantes del país. Se apoyaron a las comunidades más desfavorecidas entregándoles material deportivo del primer equipo para los niños y jóvenes.
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Se creó una estrategia de marca para conseguir un impacto y notoriedad en el continente latinoamericano.
